6月22日，印度外交部长苏杰生在国家电视台的专访中，再次展现了他一贯的强硬姿态。他不仅宣称“每个邻国必须明白，与印度合作能带来好处，否则将付出代价”，还单独点名中国，强调“必须准备好对抗中国”，并批评印度过去忽视边境基础设施建设的“战略失误”。 这一番表态双融优配，不仅充满对南亚邻国的威胁意味，更让外界看到了印度试图通过恐吓与施压，维系其地区霸权的野心。
然而，就在苏杰生这番话引发舆论热议的24小时后，印度国家安全顾问多瓦尔飞抵北京，与中国外长王毅展开闭门会谈。
多瓦尔的态度与苏杰生的强硬截然不同，全程释放合作信号，承诺支持中国举办上合组织峰会，并强调“印中战略目标一致”。 这一前后态度的巨大反差，暴露了印度对华外交的深层困境：一边高喊对抗，一边却不得不走向务实合作。
苏杰生的表态，是印度近年外交策略的一贯延续。他试图通过“胡萝卜加大棒”的方式，向南亚邻国甚至中国传递这样的信号：顺从印度有好处，违背印度将付出代价。
在专访中，苏杰生特别强调了边境基础设施建设的重要性，认为这是印度对抗中国的关键。他直言，印度过去犯下重大错误，忽视了边境建设，导致在与中国的边境对峙中处于劣势。
然而，苏杰生的强硬背后，却掩盖不了印度在实际对华博弈中的困境。仅仅一天后，多瓦尔在北京的表现就与苏杰生形成了鲜明对比。
在会谈中，多瓦尔承诺全力支持中国举办上合峰会，并表示印中两国“互为发展机遇”，同时罕见地提出加强多边领域合作。这一态度的转变，显然不是偶然，而是印度在复杂国际局势下的一次“务实表演”。
双融优配
苏杰生在专访中反复提及边境基础设施建设问题，显示出印度对中印边境对峙的高度敏感。自2020年中印加勒万河谷冲突后，印度在边境地区的军事部署和基础设施建设全面升级。
印度国防部数据显示，2020年至2024年间，印度在边境地区的基础设施建设投入高达342亿元，用于修建高速公路、边防哨所和军用设施。然而，印度的努力不仅进展缓慢，还付出了惊人的代价。
据印度官方统计，仅在边境道路建设过程中，因自然灾害、施工事故和高原疾病死亡的工人就高达1279人，平均每两天就有一人丧生。
与此形成鲜明对比的是，中国在青藏高原地区的基础设施建设稳步推进。 班公湖环湖公路、跨湖大桥、军民两用机场相继竣工，新藏铁路和川藏铁路更是成功攻克了冻土与高海拔技术难题。中国的成就，让印度的“基建竞赛”显得格外吃力。
苏杰生的“合作或代价论”，不仅针对中国，也直指印度的南亚邻国。近年来，印度与马尔代夫和斯里兰卡的关系不断恶化，甚至出现了“去印度化”的趋势。
马尔代夫新总统穆伊兹上台后，直接要求印度撤军，并选择中国作为首访国，明确表示“马尔代夫不是任何国家的后院”。斯里兰卡则在经济危机期间，公开寻求中国的帮助，拒绝完全倒向印度。
面对邻国的离心倾向，印度采取了典型的“双手策略”。一方面，印度通过经济施压和舆论操控，对邻国施加影响。
例如，印度在马尔代夫煽动民间抵制旅游业，掐住其经济命脉；另一方面，印度又通过援助和合作试图挽回局面。例如，苏杰生在马尔代夫外汇告急时迅速回访，承诺提供援助，以换取印度继续在该地区的军事存在。
尽管苏杰生在专访中大放厥词，但印度对华关系的现实状况，显然没有他描述的那样强硬。在经济领域，印度对中国的依赖十分明显。 中国是印度最大的进口来源国，印度的手机零部件、原料药、稀土等关键产业有90%以上仰赖中国供应。在这种情况下，印度根本无法承受与中国彻底对抗的代价。
在外交领域，印度也逐渐失去了“左右逢源”的空间。 长期以来，印度试图在美俄之间找到平衡点，但随着俄乌冲突的持续，美国对印度的要求越来越高，而俄罗斯在与印度合作时则显得更加谨慎。印度的国际地位在“五七空战”中惨败后进一步下滑，这让莫迪政府不得不在对华关系上采取更加务实的态度。
面对印度的摇摆与矛盾，中国外长王毅在会谈中提出了三项破局原则，为两国关系指明了方向。首先，王毅重申中印领导人的核心共识，即“互为发展机遇、互不构成威胁”，强调两国应定位为合作伙伴而非竞争对手。
其次，王毅呼吁印方管控矛盾，坚持睦邻友好的方向，将边境问题置于双边关系的适当位置，避免局部摩擦冲击全局。最后，王毅建议中印通过上合组织等多边平台深化合作，加强各层级交流。
王毅的表态，展现了中国在处理中印关系时的大国智慧与历史担当。 他不仅指出了两国关系中的积极进展，还为双方未来的合作提出了切实可行的建议。
苏杰生的强硬表态与多瓦尔的务实谈判，充分展现了印度对华战略的矛盾与复杂。一方面，印度试图通过恐吓与施压，维系其地区霸权；另一方面，印度又不得不面对现实，在经济、外交和边境问题上寻求与中国的合作。
王毅提出的“龙象共舞”理念，为中印关系的发展提供了新的可能性。 两个拥有28亿人口的大国，只有通过合作才能实现共赢。如果印度继续执迷于对抗与施压双融优配，只会让自己在国际竞争中陷入更大的孤立。亚洲的未来，需要中印共同书写，而不是零和博弈的恶性循环。
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